Üçüncü kere üçte üç: Galatasaray’ın yükselen gücü Okan Buruk! ‘Bu gidişle dördüncü de gelir, beşinci de’, ‘Oyuncudan evvel oyun transferi yapması gerekiyor’

Galatasaray, 2024-2025 dönemini şampiyonlukla tamamlayarak Muhteşem Lig’deki istikrarlı yükselişine bir yenisini daha ekledi. Lakin bu şampiyonluk, yalnızca bir dönemlik muvaffakiyetin ötesine geçerek, kulüp tarihine kazandırılan beşinci yıldızla taçlandı. Sarı-kırmızılılar, üst üste üçüncü sefer memnun sona ulaşarak bugüne dek kulüp tarihinde iki defa yaşanmış bir başarıyı yine gerçekleştirdi.

İLK SERİ: BRIAN BIRCH DÖNEMİ

Galatasaray, Üstün Lig’de üst üste üç kere şampiyonluk sevinci yaşamayı birinci defa 1970’li yılların başında, İngiliz teknik yönetici Brian Birch idaresinde başardı. 1970-71, 1971-72 ve 1972-73 sezonlarında gelen şampiyonluklar, kulübün Türkiye’deki pozisyonunu güçlendirdi.

Brian Birch, kısa müddette disiplini, saha içi tertibi ve taktik bilgisiyle fark yarattı. Ekip yalnızca sonuçlarıyla değil, oyunu oynayış biçimiyle de öne çıktı. Bu muvaffakiyetler, kulübün büyüme ivmesinde kıymetli bir dönüm noktası oldu.

İKİNCİ SERİ: FATİH TERİM VE ALTIN DÖNEM

Galatasaray’ın ikinci kere arka arda şampiyonluk serisine imza attığı periyot ise Fatih Terim idaresinde 1996-2000 yılları ortasında yaşandı. Lakin bu muvaffakiyet sırf mahallî seviyede kalmadı. 1999-2000 döneminde kazanılan UEFA Kupası, bu sürecin tepe noktası oldu. Bu tarihi zafer, kulübün Avrupa’daki itibarını tepeye taşıyan UEFA Üstün Kupa zaferiyle taçlandı.

Ve şimdi… Bir öteki Galatasaray efsanesi bu muvaffakiyet zincirine kendi halkasını ekliyor: Okan Buruk. Terim periyodunun genç ve enerjik orta alanı, bugün teknik yöneticilik koltuğunda, kadrosunu tıpkı tutkuyla yönetiyor. Futbolcu olarak modülü olduğu şampiyonlukların akabinde, artık de teknik adam olarak Galatasaray’ı tekrar doruğa taşımaya devam ediyor.

‘ADNAN POLAT PERİYODUNA MİSAL BİÇİMDE, İDARENİN KRİZLERİ YÖNETTİĞİ VE TEKNİK YÖNETİCİNİN SAHA İÇİNE ODAKLANDIĞI BİR YAPIYA GEÇİLDİ’

Süper Lig’de birçok kadroda vazife yapan teknik yönetici Cihat Arslan, Okan Buruk’un Galatasaray mesleğine giden yolda değerli duraklara dikkat çekti. “Okan Buruk’un Akhisarspor’da Türkiye Kupası’nı kazanması ve Başakşehir ile şampiyonluk yaşaması, aslında onu Galatasaray’a hazırlayan adımlardı” tabirlerini kullanan Arslan, şu yorumları paylaştı:

— Başarılı bir geçmişle Galatasaray’ın başına geçen Okan Buruk, toplulukla güçlü bir bağ kurarken, idarenin de krizleri uygun yönetmesi sayesinde yalnızca saha içine odaklandı. Saha dışı sorunlarla karşılamadı, gerisinde güçlü bir idari takviye vardı.

— Erden Timur’un akabinde İbrahim Hatipoğlu’nun süreci başarılı biçimde yürütmesi, kulüp içinde istikrarı sağladı. Okan Buruk’tan evvelki devirlerde, bilhassa Fatih Terim’in misyonda olduğu vakitlerde teknik yöneticinin kulüp içindeki tartısı daha fazlaydı. Ancak Galatasaray, son yıllarda Adnan Polat dönemindekine benzeri halde, idarenin krizleri yönettiği ve teknik yöneticinin saha içine odaklandığı bir yapıya geçti. Bu tertip yapısı, kulübe hem başarıyı hem de istikrarı getirdi.

‘CESARETİNİ HİÇ KAYBETMEDİ’

Hürriyet gazetesi spor müellifi Koray Durkal da Okan Buruk’un teknik adamlığa başlangıç noktasına değinerek, “Okan Buruk’un dününü ve bugününü ele alırsak, yarattığı farkın yürüdüğü kuvvetli yolların bir sonucu olduğunu söyleyebilirim. Futbolu bırakır bırakmaz kestirme yolu seçip rastgele bir Süper Lig kadrosu çalıştırmak yerine; Elazığ’dan Gaziantep’e, Sivas’tan Göztepe’ye, Akhisar’dan Rize’ye, Başakşehir’den Galatasaray’a uzanan bir futbol seyahatine çıktı. Bu seyahati boyunca başındaki oyun sistemini geliştirmek için çalıştı” dedi ve ekledi:

“Kazandı, kaybetti, küme düştü, kupalar kazandı lakin yüreğini hiç kaybetmedi. Her vakit göze güzel gelen futbol oynatmaya çalıştı. Ve tüm eforları ile çalışmaları, hayalini kurduğu Galatasaray ile birleşince ortaya üç yıllık değerli bir tablo çıktı. Sahanın içi kadar dışını da düzgün yönettiğini söylemek lazım. Icardi üzere egosu yüksek bir oyuncuyu, yaşadığı düşünceli devirlerde ne kadar rahat ettirdiğini ve alanda nasıl randıman aldığını biliyoruz. Hem işin taktik kısmında hem de oyuncularla bağlantıda başarılı olması, onu öbür teknik yöneticilerden farklı bir noktaya taşıdı.”

‘LİGİN SANTRFOR ODAKLI BİR YAPIYA SAHİP OLDUĞU DÜŞÜNÜLDÜĞÜNDE, OKAN BURUK’UN ELİ ZİYADESİYLE GÜÇLÜYDÜ’

Uzun yıllar pek çok kulübün akademisinde misyon yapmış teknik sorumlu ve spor yorumcusu Semih Sezerli ise “Okan Buruk’u taktiksel düzlemde inançlı bir alanda tutan en değerli öge, oyuncularıyla kurduğu güçlü bağ oldu. Çünkü futbolcuların oyun planına ve stratejiye bağlılık göstermesi, direkt teknik yöneticiye ve kulübe duydukları aidiyet hissiyle şekillenir. Buruk’un şampiyonluk yarışında öbür teknik adamlardan bir adım öne çıkmasını sağlayan temel etken; yüksek bağlantı maharetleri ve Muhteşem Lig’in dinamiklerine hem hâkim hem de son derece alışkın oluşu” dedi.

Ayrıca Sezerli, “Bu ligin santrfor odaklı bir yapıya sahip olduğu düşünüldüğünde; tüm ögelerin alanda karşılık bulmasını sağlayacak, baskın karakterli bir yıldıza sahip olmak da teknik yöneticinin elini ziyadesiyle güçlendiriyor” tabirlerini kullandı.

‘BU GİDİŞLE DÖRDÜNCÜ DE GELİR, BEŞİNCİ DE’

Galatasaray’ın daha evvel dört sefer üst üste şampiyon olduğunu hatırlatan Cihat Arslan, bu muvaffakiyetin tekrarlanabileceğini söz etti: “Muhtemelen bu muvaffakiyet dört ve beşinci şampiyonlukla da devam eder. Şayet kulüp içinden bir parçalanma olmaz, büyük sıkıntılar yaşanmazsa Galatasaray bu istikrarı sürdürür.” Arslan, öteki kulüplerin mevcut durumda Galatasaray’la rekabet etmesinin kolay olmadığını da kelamlarına ekledi.

‘BEŞİNCİ YILDIZLA RUHSAL ÜSTÜNLÜĞÜ TAMEMEN ELE GEÇİRDİLER’

Koray Durkal da ligde çıtanın yükseldiğine dikkat çekerek, “Son yıllarda birinci iki sırada yer alan ekipler, başkalarıyla ortasındaki farkı giderek açıyor. Galatasaray’ın performansı, olağan kıymetlerin çok üzerinde. Fenerbahçe, ikinci sırada olmasına karşın sergilediği performans, başka bir ligde şampiyonluk getirecek kadar yüksek. Lakin Galatasaray’ın üst üste üçüncü şampiyonluğunu kazanması ve beşinci yıldızı takması, ruhsal üstünlüğü de büsbütün ele geçirmeleri manasına geldi” dedi.

‘DİĞER KADROLARIN GELİŞİM GÖSTERMEYEN DEĞİŞİMLERDEN SIYRILIP İSTİKRAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞE YÖNELMELERİ ŞART’

Semih Sezerli de “Dört sene üst üste şampiyonluk maksadı gerçekçi. Aslında daha evvel Galatasaray bu muvaffakiyete ulaştı” dedi ve şöyle devam etti:

— Aslında genlerinde var; bu muvaffakiyete bir yenisinin eklenmesi de sürpriz değil. Lakin benim odaklandığım yer, büyük fotoğraf. Çok ekipli, ağır rekabetin yaşandığı bir şampiyonluk yarışı izleyemiyoruz. Sadece Fenerbahçe’nin bu yarışa eşlik ettiğini, onların da belirli bir noktadan sonra geri düştüğünü görüyoruz. Ligin rekabet düzeyi ve izlenebilirlik açısından geriye gittiği bir periyottan geçiyoruz.

— Halbuki yarışan kadro sayısı arttığında ve çaba son haftalara kadar yüksek tempoyla sürdüğünde, Türk futbolu için gerekli olan eşik aşılacaktır. Bu nedenle bilhassa Beşiktaş ve Trabzonspor’un yarışa sıcak temasla dahil olmalarına gereksinim var. Lakin bunun için onların da gelişim göstermeyen değişimlerden sıyrılıp istikrar ve sürdürülebilirliğe yönelmeleri koşul.

‘BU EKİP ZATİ ŞAMPİYON OLMALIYDI VE OLDU, DEĞERLİ OLAN AVRUPA’

Galatasaray’ın bu yıl Harika Lig’deki performansı genel olarak takdir toplasa da tenkitlerin odaklandığı nokta Avrupa oldu. Teknik yönetici Cihat Arslan da bu hususa dikkat çekerek, “Galatasaray Avrupa Ligi’ni önemli formda hedeflemeliydi. Aslında bu maksadı koydular lakin süreç âlâ yönetilemedi, sonu da istedikleri üzere bitmedi. Daha düzgünü yapılabilirdi” dedi.

Süper Lig şampiyonluğunun kıymetli bir muvaffakiyet olduğunu vurgulayan Arslan, fakat bu takım kalitesi ve tertip yapısıyla aslında şampiyon olunmasının beklendiğini belirterek, “Bu grup aslında şampiyon olmalıydı ve oldu. Asıl odaklanmaları gereken yer Avrupa olmalıydı. Galatasaray, kendisinden takım olarak çok daha zayıf kadrolara puan kaybetti. Öte yandan daha evvel Manchester United ve bu yıl Tottenham’ı yendi, ki bu iki kadro şu an Avrupa Ligi’nde finalde. Galatasaray da orada olabilirdi” sözlerini kullandı.

‘OYUNCU TRANSFERİNDEN EVVEL ‘OYUN TRANSFERİ’ YAPMASI GEREKİYOR’

Semih Sezerli de Avrupa vurgusu yaparak, “Galatasaray bu dönem AZ Alkmaar ile üç kere karşılaştı. Yani tahlil edilen değil, direkt alanda deneyim edilen bir rakip kelam konusu. Lakin 23 yaş ortalamasına sahip ve yaklaşık 90 milyon Euro piyasa pahası olan bu genç ekibe karşı üstünlük kurulamadı ve Avrupa’ya veda edildi” dedi ve ekledi:

“Bu da gösteriyor ki, oyuncu transferinden evvel ‘oyun transferi’ yapması gerekiyor. Yani yalnızca ferdî yeteneklerle değil, oyun kültürüyle gelişmek koşul. Tüm bunlara ek olarak; ligimizdeki idman kalitesi, oyun temposu ve fizikî düzey yükselmeden, Şampiyonlar Ligi düzeyinde rekabet etmemiz mümkün değil. Aksi takdirde her dönemi, yalnızca bir defalık Tottenham maçı örneğiyle avutmaya devam ederiz.”